project 2007最新版

project 2007官方版是一款专业的项目管理软件。project 2007最新版可自定义的内置模板采用行业最佳做法，帮助你开始走上正轨，因此无需从头开始创建项目计划。project 2007官方版中甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间，简化项目规划流程。

project 2007基本简介

project 2007官方版是目前工作中使用最好的一款用于管理单个项目的桌面工具，英文全称microsoft office project 2007，该软件利用内置模板、甘特条形图、日程表、现成的报表、资源规划和许多其他功能，可以轻松帮助用户管理好您的项目。新版本的project 2007功能更加强大，可以帮助用户了解最新情况，协调项目小组并对其工作、计划和资金进行控制，再通过报告选项、指导性规划、向导和模板，可以大大提高用户的工作效率。

project 2007功能介绍

一、让项目管理变得简单

1、内置模板

project 2007官方版可自定义的内置模板采用行业最佳做法，帮助你开始走上正轨，因此无需从头开始创建项目计划。

2、项目规划

甘特图和预填充下拉菜单等熟悉的日程安排功能可帮助减少培训时间，简化项目规划流程。

3、开箱即用的报告

在组织内共享报告，让所有人都在同一页面上。从燃尽图到财务数据，报告应有尽有，并且可在各种设备上使用。

4、多个日程表

快速查看所有项目活动 — 从任务到即将到来的里程碑事件。通过自定义日程表，可呈现特定的数据，并与项目利益干系人轻松共享。

二、项目组合管理

1、项目组合优化

project 2007可帮助决策者轻松对不同项目组合方案建模，通过根据战略业务驱动因素权衡各种项目建议，以及考虑组织内的成本和资源限制，来确定最合适的战略路线。

2、开箱即用的报告"

在组织内共享某个内置报告，让所有人都在同一页面上。报告包括从燃尽图到财务数据的所有内容，并且可在各种设备上使用。

3、系统性地评估项目建议

project 2007通过一个标准流程向管理层提供详细的业务案例和项目章程供其审阅，从而帮助你的组织从组织内的各个角落捕捉并评估项目构思。

project 2007使用说明

project 2007官方版在项目中的基本任务：

空白项目文件可以望而生畏，尤其是您没有使用过项目管理。但是，需单击几下，您可以点击将待办事项列表转换为一个完备的项目，您可以管理并与团队和利益干系人共享的项目强大。

以下是一些起点 ︰

1、添加任务

2、以大纲形式组织任务

3、链接任务

4、更改视图

5、打印项目

一、添加任务

单击“视图”>“甘特图”。

在底部的任务列表中，第一个空的任务名称字段中键入一个名称，然后按 Enter。

需要更多信息?如果添加一次开始时间太长的任务，您还可以 ︰

1、一次添加多个任务。

2、从另一个程序剪切和粘贴列表。

3、从 SharePoint 网站导入任务列表。

二、以大纲形式组织任务

降级和升级任务以显示层次结构，即，打开您的任务列表转换为分级显示的项目。缩进的任务将成为子任务的上方，将其转换为摘要任务的任务。

1、单击“视图”>“甘特图”。

2、在“任务名称”列中，单击要降级的任务。

3、单击“任务”>“降级任务” 功能区中的“降级任务”按钮。 该任务即成为子任务。

4、单击“升级任务” 功能区上的“升级任务”按钮 ，将任务移回上方的任务等级。不再是子任务。

三、链接任务

您可以链接以显示它们的关系 (也称为任务相关性) 项目中的任意两个任务。相关性驱动的项目日程 — 后链接任务，每一个所做的更改会影响其他，这会影响下一个选项，依此类推。

1、单击“视图”>“甘特图”。

2、按住 Ctrl 并单击要链接的两个任务(在“任务名称”列中)。

3、单击“任务”>“链接选定的任务” 功能区“任务”选项卡上的“链接任务”按钮 。

四、更改视图

项目开始您尝试 true 甘特图，但必须的多个其他选项来查看您的任务和资源和如何他们在所有连接。您可以更改任何视图，以满足特定的需要。

1、单击“视图”选项卡。

2、在“任务视图”组或“资源视图”组中，单击要使用的视图。

3、要查看所有可用视图，请单击“甘特图”>“其他视图”，然后从“其他视图”对话框中的选项中进行选择。

1.修正了其它bug；

2.优化了软件的兼容性。